為謀劃學院“十四五”專業發展365英超体育投注，充分調研企業365英超体育投注、行業對專業人才培養的需求365英超体育投注，及時優化人才培養方案和課程體系，推進人才培養模式改革創新，7月29日至8月1日365英超体育投注，建筑工程與管理學院一行8人對6家單位開展了為期4天的暑期企業調研。
在上海銀龍建筑裝飾綠化有限公司，調研團隊深入了解公司最新人才需求變化，回訪學院畢業生代表，征求企業及畢業生對學院教育教學的意見和建議，與公司就開展緊密型校企合作達成了基本共識，就校企聯合培養建筑工程技術、建筑裝飾技術專業學生形成了初步意見。
在魯班軟件公司、廣聯達江蘇分公司，調研團隊了解了建筑行業的發展現狀和發展方向，探索了“1+X”證書制度改革相關經驗與不足，探討基于BIM的建筑類課程體系的改革建設方案。
在一磚一瓦科技有限公司365英超体育投注，公司負責人分享了建筑人才培養的經驗365英超体育投注，展示了課程資源和軟硬件開發成果，雙方深入探討建筑類專業建設的重點與難點問題。
在蘇中興造價咨詢有限公司，調研團隊深入了解工程造價各專業方向對畢業生知識、能力、素養等方面要求365英超体育投注365英超体育投注，雙方探討深入校企合作的可行性意見。
在南通華榮集團，雙方就科研項目合作和人才培養等問題進行交流365英超体育投注，參觀了華榮公司的裝配式工廠，為后續引入裝配式相關課程奠定基礎。
企業調研期間，調研團隊成員就有關問題及時交流、深入研討，每個人形成一份調研材料，調研團隊形成一份高質量調研報告。
